En förändrad chefskultur
Organisationskonsulten Liv Cardell; "Det går inte att beordra, informera eller besluta fram en förändrad företagskultur". Att genomföra större förändring i en verksamheten kräver samarbete från medarbetarna. En organisation vars medarbetare känner sig obekväma i förändring, kan genom kommunikationssortering, lyckas med konststycket att omvandla medarbetarna till engagerade och förändringsvilliga individer.
Hur är en bra chef?
Det handlar om delaktighet i de organisationsförändringar som genomförs. För att skapa en mer förändringsbenägen företagskultur gäller det att hitta rätt balans mellan det röda och det blåa, mellan det kortsiktigt operativa och det långsiktigt kulturbetonade. Det menar organisationskonsulten Liv Cardell, som specialiserat sig på företagskulturer. Blå frågor fokuserar på struktur, produktion, aktiviteter, beslut och operativa egenskaper, medan de röda frågorna i större utsträckning fokuserar på vision, etik, värden, attityder, beteenden och andra faktorer som bidrar till att skapa en långsiktig företagskultur.
En nybildad organisation präglas ofta av nyfikenhet, förändringsbenägenhet och ett starkt driv, medan en förändrad chefskultur organisation vars kultur inte anpassats successivt utifrån organisationens ändrade förutsättningar, snarare blir en passiv struktur som lätt fastnar i och hindras av sina befintliga ramar och normer. Medarbetarna riskerar att bli hemmablinda och betraktar förändringar som ett hot mot deras en förändrad chefskultur, attityder och invandra mönster.
Många organisationer förblir förändringsobenägna tills verksamheten är hotad på något sätt, exempelvis av konkurrenterna, säger Liv Cardell. Möten utgör kulturens vagga, de är därför ett viktigt redskap i en organisation som betonar vikten av värdestyrning, entreprenörskap och förnyelsevilja. En förändrad möteskultur och förändrade mötesmönster är en förutsättning för en förändrad företagskultur.
Mötesrummen, agendorna och innehållet upplevs ofta som energidränerande eftersom de generellt sett är alltför blåa. Känner du dig överväldigad i din ledarroll? I så fall är du inte ensam. Med onlineutbildningen Leda mig självgår du från stress och reaktivitet till självledarskap, fokus och starka teamresultat. Transformera ditt ledarskap nu! Företagskulturen skapas i dialog medarbetarna emellan.
Ytterligare ett steg mot att skapa en förändringsbenägen företagskultur är att tydligt definiera en lägstanivå för vad som är accepterat hos såväl medarbetare som chefer och att våga ta tag i problemet när en individ inte når de krav som ställs på dem. I det läget är det viktigt att i första hand leta efter den felande länken i det system medarbetarna verkar i snarare än hos enskilda individerna.
Konsten att skapa förändringsvilja
Jag brukar likna medarbetarna vid gurkor i en burk. Man bör först undersöka om det är något fel på inläggningen, det vill säga kulturen, innan man felsöker individen, det vill säga gurkan, säger Liv Cardell. Onlineutbildning Kursen Utvecklingsdialog Medarbetare är en modern ny form av utvecklingssamtal som ger dig ett verktyg att starta en meningsfull dialogprocess tillsammans med dina medarbetare.
Motivera Medarbetarskap Susanna Stellnert, VisionBoard: Utvecklande medarbetarskap en nödvändighet i dagens arbetsliv. Ledning Ledarskap Förändringsledningens mysterium - del 2. Ledning Ledarskap Förändringsledningens mysterium - del 3. Ledning Ledarskap Förändringsledningens mysterium, del en förändrad chefskultur Att förstå vad som händer med människan i förändring.
Kommunicera Ledarskap HR Bristande kommunikation försvårar företagens förändringsprocesser. Ledarskap Kvalitéten på medarbetarsamtal kan och bör höjas.
Lär dig leda i förändring – fem saker som gör skillnad
Ledarskap Ewa Braf: Motstånd vid förändring, del 1 av 2. Konsten att skapa förändringsvilja Organisationskonsulten Liv Cardell; "Det går inte att beordra, informera eller besluta fram en förändrad företagskultur". Bli medlem idag! Prenumerera på vårt nyhetsbrev Bli en av de E-postadress Vänligen fyll i e-postadress.
Denna artikel: Betygsätt Följ ämne: Kommunicera. Kommande utbildningar. Nästa steg för dig Webbkurs Utvecklingsdialog Medarbetare Onlineutbildning Kursen Utvecklingsdialog Medarbetare är en modern ny form av utvecklingssamtal som ger dig ett verktyg att starta en meningsfull dialogprocess tillsammans med dina medarbetare. Du måste vara medlem ×. För att kunna bokmärka, rejta och följa så måste du vara medlem och inloggad.
Vad är organisationskultur?
Avbryt Bli medlem Logga in. Relaterat innehåll. Från passiv till aktiv medarbetare Gästskribent Motivera Medarbetarskap Susanna Stellnert, VisionBoard: Utvecklande medarbetarskap en nödvändighet i dagens arbetsliv. Fyra nycklar för framgångsrik förändring! Camilla Persson Ledning Ledarskap Förändringsledningens mysterium - del 2.